A Diretoria de Recursos Humanos – DIRH, da Secretária de Administração e Recursos Humanos

Coordena os assuntos de política de recursos humanos, bem como gere e administra as políticas voltadas ao bom desempenho do servidor no exercício da função, exercendo as atividades relacionadas ao desenvolvimento de políticas que assegurem um sistema de gestão de pessoas, proporcionando a qualificação e a motivação dos servidores públicos municipais, bem como promove a integração, o desenvolvimento e a capacitação no sentido de potencializar suas competências. 

Exerce, como órgão central da administração pública municipal, a competência normativa em matéria de pessoal a fim de fortalecer a capacidade de gestão das secretarias;

Apoia e estimular o investimento pessoal do funcionário em seu desenvolvimento;

Investir no desenvolvimento profissional e pessoal não só por intermédio de cursos, mas também de inovações no sistema de trabalho;

Proporcionar treinamentos para que os líderes possam tratar conflitos de maneira assertiva e promover um ambiente de trabalho colaborativo e harmonioso;

Promove maior integração entre os diversos grupos da organização;

Implanta e intensifica o treinamento de pessoal, por meio de programas de formação e qualificação profissional para que os servidores aprimorem as suas competências e estejam aptos a oferecer serviços de qualidade;

Cria nas equipes de trabalho uma consciência profissional e institucional, proporcionando meios para o resgate da autoestima do servidor, bem como a valorização por meio do conhecimento dos propósitos da organização, suas missões e objetivos, para a garantia dos resultados das políticas públicas e o constante aprimoramento dos serviços prestados à sociedade;

Realização de processos seletivos e concursos públicos para a contratação de servidores de acordo com as necessidades do Município e em conformidade com a legislação;

Coordenar os resultados da avaliação de desempenho que irão subsidiar a política de gestão de pessoas (programas de capacitação, desenvolvimento e movimentação de pessoal resultado da avaliação de estágio probatório e avaliação permanente);

Aponta diretrizes e linhas de ação que contribuam para a modernização da gestão de pessoas, bem como para o aprimoramento do servidor, a fim de propor ações às deficiências apontadas em avaliação de desempenho;

Promove a articulação com Sindicatos e Associações de Servidores para discutir pautas de interesse dos servidores públicos; e

Reconhece por meio de prêmios, citações elogiosas, o desempenho destaque do servidor em sua área de atuação; estimular o servidor a interagir com a comunidade, enfatizar a responsabilidade social da organização e do trabalho de cada um;

Busca elevar a produtividade operacional qualitativa de seus órgãos, por meio de rigorosa seleção de candidatos ao ingresso no seu quadro de pessoal, do treinamento e aperfeiçoamento dos servidores, do estabelecimento dos níveis de remuneração compatíveis com a qualificação dos recursos humanos estabelecendo e observando critérios de promoção.

Dispõe de instrumentos de acompanhamento e avaliação de resultados da atuação de seus diversos órgãos e agentes.

Garante acesso a benefícios previstos em lei aos servidores, cumpridas as prerrogativas legais.